Organisatie advies via co-creatie

Als organisatieadviseur sluit ik graag aan bij de energie die er al is. Daar voeg ik een aantal elementen aan toe:

  • rust (in gespannen systemen)
  • een breder perspectief (uitzoomen)
  • beweging (bij vastgelopen samenwerkingsprocessen)

Dit doe ik met oog voor de menselijke maat, met een glimlach en met creativiteit en humor.

Als organisatieadviseur sluit ik graag aan bij de energie die er al is.

Dit doe ik bijvoorbeeld door aan de hand van interviews een analyse te maken van de belemmerende en helpende patronen in een team of organisatie. Aan de hand daarvan gaan we met elkaar in gesprek en stippelen we, bij voorkeur in co-creatie met het team of de organisatie, een veranderroute uit. Want veranderingen die worden bereikt via co-creatie, zijn bewezen succesvoller dan top-down gestuurde interventies!

Gespreksleider bij lastige gesprekken

Ook begeleid ik als onafhankelijk gespreksleider lastige gesprekken. Binnen een veilige context dingen bespreekbaar maken en in goed banen leiden, zodat de lucht is geklaard en jullie samen door kunnen naar een volgende fase. Ik noem dit ook wel ‘de plek der moeite’. 

Crisis- en
verander
management

Ik help organisaties om tijdens een crisis eerst rust, overzicht en structuur te organiseren.

Coaching

 

Ik zie coaching als een samenwerking: samen diepen we een vraagstuk of situatie uit, op zoek naar onderliggende patronen.

Organisatie
advies via
co-creatie

Als organisatieadviseur sluit ik graag aan bij de energie die er al is.

Organisatie-
opstellingen

Een organisatieopstelling is een onderzoeksmethode met als doel inzicht te krijgen in de dynamiek van de organisatie.